2010見習(xí)日記--2                     
  xx電子之行    昨天羅老師就告訴我們今天要去xx電子股份有限公司，xx總裁還在百忙之中特意安排了一次座談會與我們面對面交流，所以今天挺興奮的，大三的時候教我們傳感器的何老師就給我們提過xx，專業(yè)從事氣體傳感器的研發(fā)及產(chǎn)品銷售，國內(nèi)市場份額占60%多，并且占據(jù)歐洲及北美相當(dāng)一部分市場，08年全國28家創(chuàng)業(yè)版上市公司xx電子是河南省唯一的一家，xx總裁還是我們校友……這些信息如洪水猛獸般涌來時，每個人都顯得格外振奮。   xx也在高新區(qū)，離鄭大不遠，坐車大概十幾分鐘就到了。一下車，就看見其公司的大門格外開闊大氣，里面偌大的停車場停滿了各種轎車，我目測了一下估計有一百輛，其中不乏奔馳和奧迪這樣的高檔車，一進大門就看見xx的負責(zé)人和羅老師已經(jīng)在那里等候，心里已然有種不敢說貴賓最起碼嘉賓的待遇的舒服感。xx的領(lǐng)導(dǎo)看起來還蠻和藹的，笑容滿面，看這架勢應(yīng)該是一切安排妥當(dāng)。我們八十多個人分成兩組，我們組由馬經(jīng)理帶領(lǐng)先去生產(chǎn)線參觀，負責(zé)講解的工程師看起來挺年輕的，也是笑容滿面，探測器的核心部分是在兩個超大超長的機器里完成的，用的是SUN EAST公司和松下公司的SMT(Surface Mounted Technology)貼裝機據(jù)說是國際一流的，雖然隔著透明玻璃，還是清晰可見生產(chǎn)線上綠色的PCB板上密密麻麻的元件，生產(chǎn)線正準備再購置一臺全自動波峰焊機，那里已經(jīng)開始施工了，依次參觀了從探測器到微控制器再到裝配檢修直至成品的全過程，那位年輕的工程師熱情的講解，現(xiàn)場的同學(xué)也問了不少問題，雖然基本上不怎么涉及技術(shù)問題但從大家面對這條生產(chǎn)線上時新奇驚訝的表情，我更加感覺到我們知識和眼界的匱乏，能夠問上有關(guān)技術(shù)層面的問題的人真的很少，可見大學(xué)四年我們一塊虛度了不少。  

   接下來我們跟另一組調(diào)換，我們?nèi)�參觀他們的展覽大廳，這次負責(zé)講解的是研發(fā)部的李總，這哥們挺活躍的，講解風(fēng)趣幽默熱情且不失知識性，先從xx的歷史講起，xx的總裁任總是我們鄭大88屆的校友，更是我們物理工程學(xué)院的院友，98年創(chuàng)辦的公司，10年后就成功上市了，這在業(yè)界不能不說是一個奇跡，現(xiàn)在公司旗下還有兩家公司，煒盛電子科技有限公司和創(chuàng)威煤安科技有限公司，分別從事專業(yè)傳感器研發(fā)和煤礦用探測器研發(fā)，總共800多員工，其中專門從事研發(fā)任務(wù)的人員就有150多人，xx研發(fā)中心總共2000多平米，擁有幾十項國家級專利，產(chǎn)品采用多項新技術(shù)及獨創(chuàng)性電路設(shè)計，足見該公司對研發(fā)的重視程度。展廳還陳列了許多xx的產(chǎn)品，包括可燃/毒性氣體檢測儀、CO檢測儀、鹵素檢測儀、酒精檢測儀氣體變送器和酒精探測器等。其中CO檢測儀是國內(nèi)首個在CO檢測方面取得突破進展的產(chǎn)品，一舉打破了歐美長期技術(shù)封鎖的局面，很快占領(lǐng)了國際市場，光這一個產(chǎn)品當(dāng)年就銷售2000多萬，另外xx也進軍最近幾年炒的比較熱的物聯(lián)網(wǎng)，是河南物聯(lián)網(wǎng)研發(fā)首家合作基地，已經(jīng)開發(fā)出了遠程監(jiān)測儀等部分產(chǎn)品。整個展廳突出了xx的奮斗歷程，產(chǎn)品研發(fā)，近期成績及未來展望，整個過程在李總幽默的講解下氣氛很活躍，也許這個展廳不僅是展示給客戶看的，更重要的是投資者的吧，xx需要一個平臺去吸引去說服投資者和客戶群，xx的未來和股價是經(jīng)得起考驗的。  

   最后進行的是xx總裁任總和我們的座談會，會議室很大，我們先是觀看了xx的宣傳視頻，十來分鐘的一個短片，老實說，做的挺不錯的，大氣而磅礴，看了以后有種難以言表的震撼與激情。就像羅老師說的，我們真的不僅是貴賓級待遇更是領(lǐng)導(dǎo)級待遇，臺上總裁任總，人事部石總，研發(fā)部李總，人力資源部馬經(jīng)理均在列。任總先談了自己的創(chuàng)業(yè)歷程，畢業(yè)以后分配到一家小國有企業(yè)，先干裝配工，后來干技術(shù)工，由于是小企業(yè)分工不是很細，銷售、采購包括組織人事等方面都相對比較熟悉，這也為以后創(chuàng)業(yè)積累了豐富的經(jīng)驗，干了幾年后企業(yè)面臨倒閉，在98年成立了xx電子有限公司，當(dāng)時兩間破房，剛開始慘淡經(jīng)營，兩三年后面臨倒閉的危機，但是憑著對技術(shù)的執(zhí)著和韌勁xx起死回生，02年以后飛速發(fā)展，緊跟時代步伐，始終以技術(shù)創(chuàng)新為首要目標而走在同行的前列。看得出任總是位很沉穩(wěn)的人，說話沒有架子，很和藹，李總說你們可以喊他師兄，后面是自由提問環(huán)節(jié)，現(xiàn)場還是比較活躍的，幾位領(lǐng)導(dǎo)回答的還是很不錯的。我中間問了兩個問題，一個是企業(yè)文化的培養(yǎng)問題，在展廳時我注意到xx的企業(yè)文化是“責(zé)任，創(chuàng)新，快樂”，而且在參觀過程中從生產(chǎn)線工人到技術(shù)工程師到各位老總臉上總是掛著微笑，很和諧的整體氛圍，這個氛圍的培養(yǎng)機制是什么呢？另一個就是關(guān)于性格與創(chuàng)新是問題，看的出師兄（任總）是一個比較穩(wěn)重、踏實的人（說到這現(xiàn)場人都笑了），而創(chuàng)新尤其是高科技創(chuàng)新方面需要很活躍的思維，如何在這兩者中間取得平衡呢？任總的回答很令人滿意，他說他其實也是個很活躍的人，在大學(xué)時期喜歡畫畫，唱歌什么的還當(dāng)過吉他手（現(xiàn)場一片驚愕繼而是笑聲），偶爾在高速路上車少時也喜歡賽賽車，他內(nèi)在也是個很活躍的人，研發(fā)部也需要不同性格的人，性格沉穩(wěn)的可以做一些相對思想不需要很大跳躍的工作，而那些活躍分子則可以四處看看展覽會，新品展銷會什么的激發(fā)出靈感從而提供新思路。公司內(nèi)部則注重快樂氛圍的培養(yǎng)，每年都有歌星PK賽，春節(jié)聯(lián)歡晚會，趣味運動會，戶外野營等很多集體活動。李總也不失時機地補充說，給你們報些猛料吧，你們師兄每年的聯(lián)歡會上都會唱首歌而且很受歡迎，當(dāng)年每月工資100多的時候就舍得買1000多的相機，還自制了一個效果不錯的音響，到現(xiàn)在還能用呢，不過任總在技術(shù)方面確實很踏實敬業(yè)有不罷休的鉆勁。這些都從側(cè)面反映了一個人其實是矛盾的復(fù)合體，掌握好在恰當(dāng)?shù)臅r機讓主要矛盾發(fā)揮主導(dǎo)作用很重要。另外其他同學(xué)提問的一些問題回答的也很受用，比如關(guān)于創(chuàng)業(yè)的問題關(guān)于職場的一些看法，關(guān)于未來的發(fā)展趨勢和展望，他們很有信心繼續(xù)以氣體傳感器器件的優(yōu)勢支撐他們在儀表方面的發(fā)展，并且向物聯(lián)網(wǎng)等高新方向邁進。總的說來，受益匪淺。  

  xx之行更堅信了我的一個觀點，未來的科技型企業(yè)，領(lǐng)導(dǎo)者必然是個研發(fā)與技術(shù)和各種能力的綜合體，因為這些企業(yè)需要領(lǐng)導(dǎo)人有長遠的戰(zhàn)略眼光和行業(yè)的敏銳嗅覺，沒有資深的技術(shù)是很難做到的，就像微軟的比爾·蓋茨，本身就是一個技術(shù)與管理的完美復(fù)合體，不然微軟的發(fā)展也不會如此的與時俱進。希望這會對現(xiàn)在的理工科大學(xué)生有所啟示，光有管理能力還不夠，技術(shù)+管理能力才是硬道理。