管理之災

ID:262 · 發表于 2013-6-14 19:21

1，說是“管理”已經很優待了，應該說是無管理狀態。
2，很亂，真的很亂。很霸道，真的很霸道。誰的聲音也聽不進。
3，要自主完成，可是又相當被動。人力無法自主，資源無法自主，時間更是無法
自主。
4，事情很多，人力很少，技術難度很大，優先級很亂。
5，高高在上，不了解民情，也不去了解民情，更不愿聽民情。
6，沒有頭。頭不愿做頭，大家都平級，皮球就踢來踢去。
7，“不希望你們這些頭的管理事務太多，不能少于50%的時間精力去搞技術。”也就
是說，我們不是做管理的，只是做技術的，管理只是我們的兼職。更進一步說，我
們關注的是技術不是管理，所以就有了管理之災。
8，
9，

看不懂的就略過，因為種種原因，有點語無倫次。
對于一些不應該看，可是又看著了的，或是影響了你，在這里說聲對不起。

1，前段時間一直想著、試著把自己部門的管理給搞上來，可是總是沒有辦法，因為權力沒辦法自主，還是不得不自抱自棄。
2，一直在反思自己哪里做得不好，要如何改進。最后發現，改得更好還是沒辦法解決問題，除非，自己已不是自己。（看著越來越多人變得越來越沉默，越來越面無表情，就清楚了）
3，最近一直在對自己說“一切壓力都來自自己”。（是那部老爸老媽喜歡看的電視劇《乘龍怪婿》提醒了我）
4，一句話講齊：沒辦法適應某人。

是要下馬，還是繼續！？
下馬可能￥就少了，可是可能，當然，也只是可能，可能會過得相對輕松一點。
繼續可能也就只是經濟上多一點點點，可是，可能會有更多時間更多精力去做些應
該做的，想做的，會輕松一些。

今晚又再前思后想，決定了，下馬，如果不成或效果不好，真接閃。

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管理之災