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有市場就有競爭，有競爭就有壟斷，有壟斷背后就有擁有龐大資金機構(gòu)伺機坐莊擾亂。創(chuàng)業(yè)階段需要抱團取暖，如果由著盲目性去惡性的競爭，結(jié)果肯定是大家都沒得玩沒得賺。不過話說回來了，求生存的階段，誰還顧得了這個，哪有時間談什么游戲規(guī)則，物競天擇，悲哀亦不給選擇的機會。每個公司在發(fā)展的過程中，都需要伙伴與目標(biāo)追求相對的參照物，有伙伴就有利益同盟，有參照物就知道自己下個目標(biāo)和狀態(tài)在哪里。時至現(xiàn)在，貌似伙伴不多，目標(biāo)依稀朦朧中。
一個只要在成長著的公司或者個人，都會有已經(jīng)能為外界感知的優(yōu)勢與長處，也會有令人擔(dān)憂的短板與缺點。能夠繼承者優(yōu)勢的行為習(xí)慣持續(xù)推進，并且差異化的去不斷尋求如何解決發(fā)展之短板。我們是一個個人能力的差異化組合的優(yōu)化，需要彼此所擅長能力的更加進步，也需要團隊之間的優(yōu)化配合，己所之長恰非他人之短，但也有可能己之所短恰好他人之長，時刻要注重團隊氛圍的培養(yǎng)。有了良好的團隊，這就是公司發(fā)展的基石！再此基礎(chǔ)上，我們的出路是不斷的兼并與合并。雖然現(xiàn)在還在開著一部四處漏風(fēng)還經(jīng)常出點小毛病的“車”前行，但總有一天會點滴補齊的。
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