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近些年來，老有人跟我說要屁股決定腦袋。剛開始覺得還有點道理，但后來仔細(xì)一琢磨，又覺得這話有嚴(yán)重問題，簡直就是個屁話。屁股就是屁股，腦袋就是腦袋。腦袋是長的脖子上的，不是長在屁股上的，屁股上只會長痔瘡。如果只會用屁股做出決定，那么很可能你永遠(yuǎn)就是一個屁股，說不定屁股都算不上，到最后只能是一個屁，除了一團濁氣，損人利已之外，啥也沒用。這句話對某些特定場合，特定環(huán)境可能有一定道理，但對于我們生活的這個職場生態(tài)圈來說，這句話簡直是扯淡。比如，開發(fā)人員只管寫代碼，不管市場、不管客戶需求，測試人員只管敲好他的幾個回車鍵，不管這個產(chǎn)品最終成什么樣子。主管只考慮保住自已的位子，如果每個人都在用屁股在思考，每個屁股都在考慮自已的利益最大化，那么，可想而之，整個團隊將會處于多么糟糕的狀態(tài)。當(dāng)你用屁股決策時，很難讓人產(chǎn)生信任，而以為我淺薄的管理學(xué)認(rèn)知，只有高信任度的團體才能稱為團隊，低信任度只能稱為團伙。團伙通常又不是一種穩(wěn)定的組織結(jié)構(gòu)，依靠團伙很難做出更有意義的事情。所以，我理解總是講這句話的人，要不就真是用屁股在思考，要不就是心眼也就跟屁◎差不多罷了，我們年青人還是且聽之為好。
做事業(yè)靠的是激情和信任，只要摻雜進太多用屁股思考的人，這份事業(yè)鐵定完蛋。
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