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離開技術(shù)研發(fā)的崗位已有6年，突然又回來領(lǐng)導(dǎo)和服務(wù)于一個技術(shù)型開發(fā)公司，這是一個很有挑戰(zhàn)性的工作。從策劃、市場、銷售、管理來說，經(jīng)過6年的摸爬滾打，我相信自己是有能力應(yīng)對公司發(fā)展過程中面臨的種種危難和機(jī)遇。但是對于領(lǐng)導(dǎo)一個技術(shù)型企業(yè)，我認(rèn)為深刻理解技術(shù)是必需的，你可以不親自layout，也可以不寫程序，但是領(lǐng)導(dǎo)者必須要對各種概念融會貫通，必須要對研發(fā)、產(chǎn)品化乃至生產(chǎn)等各個環(huán)節(jié)有深刻認(rèn)識，要對每個環(huán)節(jié)有自己獨(dú)到的見解。那么為什么要去重新學(xué)習(xí)呢？要怎么來學(xué)呢？
學(xué)習(xí)的目的：
1、明確技術(shù)中的難易點(diǎn)和工作量，才可以對工程技術(shù)人員做到人盡所能，還能夠?qū)夹g(shù)人員進(jìn)行公平、合理的評估。
2、明確技術(shù)中的難易點(diǎn)和工作量，才可以科學(xué)客觀的進(jìn)行人員組織、計(jì)劃安排等工作。
3、明確技術(shù)中的難易點(diǎn)和工作量，才可以了解市場的技術(shù)壁壘，并找出銷售和策劃中的賣點(diǎn)，以及對后續(xù)市場的準(zhǔn)確預(yù)判和規(guī)劃。
4、明確技術(shù)中的難易點(diǎn)，可以對產(chǎn)品的品質(zhì)有更深刻的直接認(rèn)識，對后續(xù)的上市計(jì)劃、采購計(jì)劃、生產(chǎn)計(jì)劃、定價等工作做到心中有數(shù)。
5、對各種概念的融會貫通，將幫助我更好的和工程人員進(jìn)行有效的溝通，并且能夠站在更高的角度，及時調(diào)動內(nèi)外部資源幫助工程解決各種難題。
怎么學(xué)呢：
1、首先要端正態(tài)度。不懂不可恥，不懂裝懂和不懂又不問不學(xué)，這才是可恥的。不恥下問不會有損你的威信，所謂“知之為知之，不知為不知--是知也。”
2、學(xué)會用百度等網(wǎng)絡(luò)工具。
3、交往高水平的各類技術(shù)人員，多聆聽多提問。
4、多看書，電子技術(shù)涉及的技術(shù)非常廣泛，避免陷入細(xì)節(jié)的技術(shù)中，要把看書中的不理解地方向?qū)＜艺埥蹋鞔_學(xué)習(xí)的目的。
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