一個產(chǎn)品走向市場要走如下幾步
立項-》實現(xiàn)產(chǎn)品-》銷售-》客戶認(rèn)可

實現(xiàn)手段主要在實現(xiàn)階段中使用，當(dāng)然在其他階段也會評價，但是不成為主要因素。

一個成功的產(chǎn)品其在不同角色的人的眼中定義不一樣

在客戶眼中
交貨提供及時，系統(tǒng)好用，整體成本低，維護簡單，適應(yīng)用性強，當(dāng)然這個產(chǎn)品肯定會和競爭對手的相比較，客戶一般是不關(guān)心系統(tǒng)實現(xiàn)方法或者技術(shù)的。

在銷售眼中
系統(tǒng)有賣點，和競爭對比起來有優(yōu)勢，售后麻煩小，合同期好執(zhí)行。

在實現(xiàn)人眼中
學(xué)習(xí)成本低，維護成本低，復(fù)雜度比較低，系統(tǒng)實現(xiàn)的平臺可以很容易切換到其他產(chǎn)品中去（否則學(xué)習(xí)新的平臺，時間浪費厲害），實現(xiàn)的業(yè)務(wù)知識比較耐時間的磨損，可以到處使用，這樣的產(chǎn)品容易維護開發(fā)團隊的穩(wěn)定

在競爭對手眼中
難以逾越，無論是質(zhì)量還是性能還是成本之類

從上面的可見，特定實現(xiàn)技術(shù)在非創(chuàng)新型產(chǎn)品中，并非是成功的主要因素，其雖然處處存在，但并非主要矛盾

一個產(chǎn)品的快速和成功的實現(xiàn)，其主要依賴于以下兩個部分
1）產(chǎn)品的業(yè)務(wù)知識，所謂業(yè)務(wù)知識，是涉及產(chǎn)品的內(nèi)核、工藝、流程、操作等知識，業(yè)務(wù)知識是無可替代
2）產(chǎn)品的實現(xiàn)手段，將業(yè)務(wù)知識在具體平臺上實現(xiàn)出來，具體實現(xiàn)手段是多樣化的，是可以被替代的

1是衡量產(chǎn)品好壞的主要指標(biāo)，2是產(chǎn)品實現(xiàn)方式，2可以保證1的實現(xiàn)，但是2是可以有很多取代者的，只要能夠深刻理解業(yè)務(wù)，那么可以切換到不同的平臺（如果切換成本低），簡單實現(xiàn)之。客戶實際上并不真正關(guān)心實現(xiàn)。小聲說一下，除非是創(chuàng)新性產(chǎn)品，否則老板其實并不是真正關(guān)心實現(xiàn)技術(shù)的，因為實現(xiàn)技術(shù)并非產(chǎn)品成功核心，但是老板一般是重視業(yè)務(wù)知識人員的。

一個產(chǎn)品的成功體通過 快速成功實現(xiàn)、成功銷售、獲得客戶認(rèn)可來體現(xiàn)。

怎么選擇實現(xiàn)技術(shù)或者平臺
實現(xiàn)技術(shù)或者平臺，基本來源于外購或者自主研發(fā)，外購主要是購買成熟的系統(tǒng)提供商的產(chǎn)品來開發(fā)，例如OMRON的PLC，自主研發(fā)主要是自己做單片機或者工控機開發(fā)

外購的特點
成熟實用、快速進入市場產(chǎn)生效益，可以完成80%以上產(chǎn)品實現(xiàn)

自主開發(fā)
開發(fā)周期長，未知因素多，但是可以覆蓋99%的產(chǎn)品實現(xiàn)，可以排除競爭對手，可以作為外購平臺的談判依據(jù)，可以保持公司的核心競爭力，只是在未規(guī)模化前，成本高周期長要考慮

技術(shù)手段或者平臺的選擇標(biāo)準(zhǔn)
根據(jù)產(chǎn)品特征，團隊能力，公司規(guī)模選擇，錯誤的選擇會導(dǎo)致團隊流失、產(chǎn)品實現(xiàn)失敗，選擇平臺要抓住主要矛盾，業(yè)務(wù)是核心還是技術(shù)是核心競爭力

開發(fā)人員的成長
因為人的時間和精力都是有限的，如何分配時間和精力成為開發(fā)人員成長的關(guān)鍵
1）選擇簡單、可*的實現(xiàn)手段，對于工控來說有如下：單片機，PLC，PC機操作系上C語言開發(fā)
2）選擇實用的平臺架構(gòu)：上下位，UCOS，F(xiàn)PGA，通訊
3）關(guān)注核心的實現(xiàn)業(yè)務(wù)知識，關(guān)注市場競爭對手
4）冷靜的剖析自己，認(rèn)清自己的優(yōu)缺點

開發(fā)人員的誤區(qū)
1）過分重視實現(xiàn)手段，不重視內(nèi)核業(yè)務(wù)知識，例如，做單片機的，學(xué)很多種類單片機，但是不學(xué)習(xí)通訊協(xié)議，不了解數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)，不了解實時系統(tǒng)知識，單片機可以換，但是內(nèi)核業(yè)務(wù)知識不會過期，否則疲于奔命，浪費時間。
2）具體的實現(xiàn)手段沒有想象中的重要，任何實現(xiàn)手段是有替代品的，一個系統(tǒng)的定價是有其競爭者決定的，例如PLC的定價是1萬，那么你開發(fā)出相同功能的東西，定價最多也是1萬，除非是原創(chuàng)的，價格你自己定，但是很快也會產(chǎn)生競爭對手
3）開發(fā)人員自視過高，其實開發(fā)人員的價值也是*市場來體現(xiàn)的，*其競爭者的報價來決定，這就是冷冰冰的市場


順便吐槽一下對工控機和RTAI的開發(fā)
工控機主要是作為原型機，復(fù)雜耦合產(chǎn)品，檢測、工具類，作為運行系統(tǒng)不可*，包袱重，開發(fā)包袱也重。
RTAI或者RTX簡直就是那些大公司的陰謀，將本已經(jīng)復(fù)雜無比的工控機開發(fā)加上實時內(nèi)核，更搞亂了開發(fā)人員不堪的大腦，國內(nèi)使用RTX或者RTAI的小公司，其前途都是堪憂，因為window或者linux本身就夠復(fù)雜，充滿BUG了，你還要在其上加上實時內(nèi)核，耦合之復(fù)雜，BUG之頻繁，都會叫小公司喝一壺的了，小公司老老實實的走上下位機分布控制之路吧。