決策,人生的大事,不能馬虎,總體原則有以下幾點,1、看清事物的本質,2、重要的時候生成正確的決定策略,3、抓大放小。人生的決策,大大小小,小的可以得到實惠,大的可以得到利益。重大的決策,會影響你的5-10年甚至一生。但大多數人,多數時不能進行正確的決策。其問題出在以上幾個原則。
決策,包含很多內容,首先是決,其次是策。決是決定或者叫拍板或者是選擇,策是策略,方法,方案。比如賺錢養家是決定,如何賺錢養家是策略,如,當司機開車,當公務員,當程序員,當操作工等。決定瞬間可以完成,決定前和決定后,需要付出很多,并且要承擔決策后的任何風險與責任。所以要慎重決策。
結果的好壞出于決策,但決策的好壞,則出于總體原則。
一,看清事物本質,內在條件:自己的條件,別人的條件,外在的環境:當前的環境和以后的環境。無論是內外條件,都是會變化的。而往什么方向變化,則是一個最關鍵的問題。環境是呈現周期變化的,人是這樣,事物是這樣,國家亦是如此。人的成與敗,事物的好與壞,國家的興旺與戰爭。都是由好變壞,由壞變好。內在條件同樣亦可以變化,能力,資金,經驗的積累,欲望,驕傲,自負的膨脹。若可以看清當下的具體情況,以及事物未來發展規律,則可以為決策提供有力根據,提高成功率。
敏銳的觀察,和分析,是看清事物本質的兩個條件,觀察,現象,細節,癥狀。分析,分析起因,分析本質,分析結果的發展方向。這些都可以通過平時經驗的積累,親身的體驗而得到。時間長了,就沉淀成了所謂的經驗。有時,看似很小的問題,最終釀成大禍,或者看似很小的改變,最終卻改變了人生。有些事情,看著很大,但雷聲大雨點小。這些對事物的正確看待都應該可以從觀察中得來。
二,重要的時候生成正確的決定策略,即,時機與拍板,決定前需要先觀察,看清事物本質,需要時間,同時決策的時機,也需要時間,有些事情可等,有些則不可等,有些事則必須等。小決策當機立斷,大決策應該慎重考慮。重大決策,不可以隨便更改。實際最主要的影響就是主動權,只有在最恰當的時機做出正確的決策,才可以得到主動權。因為時間不僅會改變外在的環境,如國家政策,社會風氣,事物的變化。同時還會改變內在的條件,如經濟基礎,心態,身體健康狀況等等。滯后決定,將處于被動,提前決定,則會因為準備不足而失敗。提前滯后決定,都會影響事情的發展,使結果偏離目標。
決策,包含很多內容,首先是決,其次是策。決是決定或者叫拍板或者是選擇,策是策略,方法,方案。比如賺錢養家是決定,如何賺錢養家是策略,如,當司機開車,當公務員,當程序員,當操作工等。決定瞬間可以完成,決定前和決定后,需要付出很多,并且要承擔決策后的任何風險與責任。所以要慎重決策。
結果的好壞出于決策,但決策的好壞,則出于總體原則。
一,看清事物本質,內在條件:自己的條件,別人的條件,外在的環境:當前的環境和以后的環境。無論是內外條件,都是會變化的。而往什么方向變化,則是一個最關鍵的問題。環境是呈現周期變化的,人是這樣,事物是這樣,國家亦是如此。人的成與敗,事物的好與壞,國家的興旺與戰爭。都是由好變壞,由壞變好。內在條件同樣亦可以變化,能力,資金,經驗的積累,欲望,驕傲,自負的膨脹。若可以看清當下的具體情況,以及事物未來發展規律,則可以為決策提供有力根據,提高成功率。
敏銳的觀察,和分析,是看清事物本質的兩個條件,觀察,現象,細節,癥狀。分析,分析起因,分析本質,分析結果的發展方向。這些都可以通過平時經驗的積累,親身的體驗而得到。時間長了,就沉淀成了所謂的經驗。有時,看似很小的問題,最終釀成大禍,或者看似很小的改變,最終卻改變了人生。有些事情,看著很大,但雷聲大雨點小。這些對事物的正確看待都應該可以從觀察中得來。
二,重要的時候生成正確的決定策略,即,時機與拍板,決定前需要先觀察,看清事物本質,需要時間,同時決策的時機,也需要時間,有些事情可等,有些則不可等,有些事則必須等。小決策當機立斷,大決策應該慎重考慮。重大決策,不可以隨便更改。實際最主要的影響就是主動權,只有在最恰當的時機做出正確的決策,才可以得到主動權。因為時間不僅會改變外在的環境,如國家政策,社會風氣,事物的變化。同時還會改變內在的條件,如經濟基礎,心態,身體健康狀況等等。滯后決定,將處于被動,提前決定,則會因為準備不足而失敗。提前滯后決定,都會影響事情的發展,使結果偏離目標。
策略的生成也是影響拍板成功的重要因素,若決策正確,但方法策略并不正確,事情也不會得到最好的解決,甚至弄巧成拙。與出發點背道而馳。對于方法,可借鑒其他方面的經驗。可根據問題,適當守弱,示強,試探,博弈。但最重要的還是要淡定,遇到問題,不能慌亂。對待隱患問題慌亂,則會讓事情惡化,甚至使以前的準備付諸東流。對待當下危機的慌亂,設置會導致事情出現異常的結果,甚至是危及生命。根據問題的,制定相應的方法。決策時,可聽取別人意見或建議,但決策仍需自己考量修改,且不可完全聽信別人。因為別人的決策并不一定符合你自身條件與情況。
重大決策要經過長時間的觀察,思考,準備和大勢所趨的形勢下進行變革,一旦變革,則應該執行下去。并且要經過很長時間的努力與煎熬,過程不但會很崎嶇,也會有很多迷茫和不確定。因為重大決策意味著需要推翻自己以前的很多東西,重新開始,在重新開始的時候,需要建立很多以前沒有的方案,也要擔負著以前沒有的風險。這些雖然都是是正常的,但對于決策者來說,很多打擊是難以承受的。所以說重大決策就是脫胎換骨的變革,不能輕易決定,也不能隨意改變。
三,抓大放小,結果是論證決策正確與否的有力標準。其在于決策機制,若結果使事情停滯,卡殼,或需要從新決策。則說明決策有了偏差。并且下定決策前,應使一些原則問題保持優先級最高。1,生命,任何在危及生命的情況下,可采取任何自我保護措施。直到危機解除。2,道德與良心,決策應在保護自己的同時,讓周圍人更少的受到損失或者傷害。并且考慮周全以及各種并且準備相應彌補措施。這些多余的考慮表面上會讓你損失時間,精力甚至利益。但無形中,可以增加你的很多東西。3,外部環境,隨環境的變化而變化。這里是變化,而不是順著大環境或逆著大環境。即使外部環境與內在條件不符,也可先做決定,順與逆則可根據第一和第二條,做出相應的策略。4,周圍人的意見,若師出無名,則無人支持,即使決策正確,也因為不能得到良好的運行而失敗。若決策得到多數人的反對,則還應去用自己的思維想法去說服別人,說服同時,可根據不同意見做響應調整,符合多數人的意見,則決策可得到大家支持而進展順利。獨斷專行可以用,但不可以慣用,因為沒有人可以保證所有決策都是對的,一點也不出錯。5,角色,父母,子女,領導,員工,夫妻,師生。各自不同的角色,也應該有相應的責任。父母的責任是保護,領導的責任是照顧,依照責任來決策,是會對結果有所助益的。抓住以上幾個大的方向,對于其他小的細節。若可以控制,則可隨心所欲進行決策判斷。大方向把握了,小的錯就錯了。
對于孩子,首先要讓他了解什么是對,什么是錯,第二,多給他自我決策的機會,小時錯,總比長大錯要好,小時的錯誤,可以糾正,而長大的錯誤,則很難糾正,并且要付出更多的代價。
對于決策,人不可能保證所有決策都對,一點錯也不出。錯了就錯了,重要的是要能通過錯誤來反思。錯與對是相對的,就像塞翁失馬。都是相對而言。至于如何決策,沒有固定的模式。只要是對的,大多數情況下,雖然事情會有波折,但會成功。若不對的,也可能會成功,但這種成功會給你帶來一些錯誤的信息。使你以后做錯誤的決策。所以一定要注意。只要平時多思考,大膽嘗試,多總結其他經驗教訓,在遇事時,肯定會做出正確的決策。總之,決策是看不見摸不著,但又會影響到你的重要的東西。
重大決策要經過長時間的觀察,思考,準備和大勢所趨的形勢下進行變革,一旦變革,則應該執行下去。并且要經過很長時間的努力與煎熬,過程不但會很崎嶇,也會有很多迷茫和不確定。因為重大決策意味著需要推翻自己以前的很多東西,重新開始,在重新開始的時候,需要建立很多以前沒有的方案,也要擔負著以前沒有的風險。這些雖然都是是正常的,但對于決策者來說,很多打擊是難以承受的。所以說重大決策就是脫胎換骨的變革,不能輕易決定,也不能隨意改變。
三,抓大放小,結果是論證決策正確與否的有力標準。其在于決策機制,若結果使事情停滯,卡殼,或需要從新決策。則說明決策有了偏差。并且下定決策前,應使一些原則問題保持優先級最高。1,生命,任何在危及生命的情況下,可采取任何自我保護措施。直到危機解除。2,道德與良心,決策應在保護自己的同時,讓周圍人更少的受到損失或者傷害。并且考慮周全以及各種并且準備相應彌補措施。這些多余的考慮表面上會讓你損失時間,精力甚至利益。但無形中,可以增加你的很多東西。3,外部環境,隨環境的變化而變化。這里是變化,而不是順著大環境或逆著大環境。即使外部環境與內在條件不符,也可先做決定,順與逆則可根據第一和第二條,做出相應的策略。4,周圍人的意見,若師出無名,則無人支持,即使決策正確,也因為不能得到良好的運行而失敗。若決策得到多數人的反對,則還應去用自己的思維想法去說服別人,說服同時,可根據不同意見做響應調整,符合多數人的意見,則決策可得到大家支持而進展順利。獨斷專行可以用,但不可以慣用,因為沒有人可以保證所有決策都是對的,一點也不出錯。5,角色,父母,子女,領導,員工,夫妻,師生。各自不同的角色,也應該有相應的責任。父母的責任是保護,領導的責任是照顧,依照責任來決策,是會對結果有所助益的。抓住以上幾個大的方向,對于其他小的細節。若可以控制,則可隨心所欲進行決策判斷。大方向把握了,小的錯就錯了。
對于孩子,首先要讓他了解什么是對,什么是錯,第二,多給他自我決策的機會,小時錯,總比長大錯要好,小時的錯誤,可以糾正,而長大的錯誤,則很難糾正,并且要付出更多的代價。
對于決策,人不可能保證所有決策都對,一點錯也不出。錯了就錯了,重要的是要能通過錯誤來反思。錯與對是相對的,就像塞翁失馬。都是相對而言。至于如何決策,沒有固定的模式。只要是對的,大多數情況下,雖然事情會有波折,但會成功。若不對的,也可能會成功,但這種成功會給你帶來一些錯誤的信息。使你以后做錯誤的決策。所以一定要注意。只要平時多思考,大膽嘗試,多總結其他經驗教訓,在遇事時,肯定會做出正確的決策。總之,決策是看不見摸不著,但又會影響到你的重要的東西。
其他輔助可參考日志《順天合道》與《堅持與放棄》。